A kórházak gazdálkodásáról szóló viták többnyire a nagy számokról szólnak, hogy mekkora az egészségügy részesedése a GDP-ből, elegendő-e a finanszírozás, mekkora az intézmények adósságállománya, mennyivel kellene emelni a HBCS forintértékét és a béreket, mennyit kell fizetni a külső ügyeletért, stb. Ezeket egy kórház vezetése aligha befolyásolja. Van azonban számos kisebb terület, ahol a menedzsment döntései – megfelelő felhatalmazás és minőségbiztosítás esetén – érdemben javíthatják a gazdálkodás hatékonyságát.

Októbertől a Dél-budai Centrumkórház Szent Imre Egyetemi Oktatókórházban a vajúdás és a szülés alatt csak egyetlen kísérő tartózkodhat a szülő nő mellett. Az intézkedésről az Index készített összeállítást.

Képzett laikus önkénteseket vonnának be a kórházi mindennapokba, hogy a gyógyítás mellett figyelemmel, beszélgetéssel és gyakorlati segítséggel támogassák a betegeket. Az „Én is Veled táncolok” pilotprogramja egy budapesti kórházban indul, a szervezők pedig később országos szintre is kiterjesztenék.

Újra kötelező lesz a MOK-tagság az orvosok számára

Évente akár több száz magyar beteg életét menthetné meg a CAR-T-sejtterápia, Magyarországon azonban egyelőre komoly finanszírozási és bürokratikus akadályok állnak a hozzáférés útjában. Miközben egyetlen kezelés több mint 100 millió forintba kerülhet, a szakemberek szerint a hagyományos, sikertelen terápiák költsége is több tízmillióra rúghat.

Ellátási alapcsomaggal nem készül a Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő új főigazgatója, Kaló Zoltán, ellenben büntetések helyett pozitív ösztönzőkkel, adatalapú döntésekkel és egészségnyereség-méréssel alakítaná át a hazai ellátást.